domingo, 27 de mayo de 2012

DESARROLLE LOS LÍDERES A SU ALREDEDOR (Parte 2)


INFLUENCIA
El LIDERAZGO es influencia. Todo líder tiene estás dos características (1) va a alguna parte y (2) es capaz de persuadir a otros de acompañarlo. Pero la sola influencia no es suficiente, se debe medir para determinar su calidad.

La calidad del discípulo indica la calidad del líder.

ACTITUD POSITIVA
Lo que con frecuencia las personas llaman su problema no es en realidad su problema. Su verdadero problema es la ACTITUD que los lleva a manejar pobremente los obstáculos de la vida.

Las personas con actitudes positivas puede ir a los lugares a donde otros no puede. Hacen lo que otros no pueden hacer. No están restringidos por las autolimitaciones. El individuo positivo entiende que el viaje es tan agradable como el destino.

EXCELENTES RELACIONES HUMANAS
Un líder que no tiene relaciones humanas rápidamente se encuentra sin seguidores. Nuestra conducta hacia los demás determina su conducta hacia nosotros.


DONES EVIDENTES
Una de nuestras tareas como líderes es evaluar esos dones cuando tiene un candidato para un empleo. Pienso en cada prospecto de líder como un “quiero Ser”. He observado cuatro clases de “quiero ser”.

1.       NO SER: Son aquellos que les falta la capacidad de ejecutar un determinado trabajo. Todos tienen dones, sin embargo no todos están dotados para manejar determinadas tareas. Un NO SER al que se le envía a un área para la que no está dotado se frustra y culpa a los demás por su falta de éxito.

2.       PODRIA SER: es alguien con los dones y habilidades adecuados pero le falta autodisciplina. Hasta podría tener habilidades de superestrella, pero no se le puede obligar a rendir. Tiene que desarrollar la autodisciplina para ser un “lo hago”.

3.       DEBERÍA SER: es alguien con talentos vírgenes, pero con pocas capacidades para controlarlos. Necesita entrenamiento para desarrollar sus habilidades y llegar a ser la persona para la que fue creada.

4.       TIENE QUE SER: lo único que le falta es OPORTUNIDAD. Tiene los dones, habilidades y actitudes adecuados, tiene el manejo necesario para ser quien debe ser. Usted como líder debe darle la oportunidad. Si no lo hace, él encontrará a otro que lo haga.

El poeta Archibald MacLeish dijo en una ocasión “sólo hay algo más doloroso que aprender de la experiencia, y es NO aprender de la experiencia”.

SEGURIDAD EN SI MISMO
Las personas no siguen a un líder inseguro, son atraídas de manera natural por quienes transmiten seguridad. La seguridad es característica de una actitud positiva. Quienes obtienen los más grandes resultados permanecen seguros de sí mismos a pesar de las circunstancias.

La confianza no es sencillamente para mostrar, otorga poder. Un buen líder tiene la habilidad de inculcar en sus seguidores confianza en él y en sí mismos.


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