Blog (and book!!) recommended...
martes, 13 de marzo de 2012
lunes, 12 de marzo de 2012
DEFEAT IS NOT FAILURE
... Situations depend on the way you see the world, there is no good or bad.
Change your attitude and you can see an opportunity where others see pain and disgrace.
Defeat is not failure, you decide.
domingo, 11 de marzo de 2012
Reflexiones del Santo, el Surfista y el Ejecutivo. Parte 4 (final).
EL
EJECUTIVO
Espero sinceramente que este viaje por tan espléndido libro les sea de mucho provecho, sobre todo de reflexión.
... Una idea, una palabra, una frase, un LIBRO realmente puede cambiar tu vida, darle vuelta a tus paradigmas y llevarte a otro nivel que nunca habías creído posible llegar.
Hasta nuestra próxima lectura...
… En realidad,
es “La Ejecutiva”, Tess Welch (… será
familiar de Jack Welch??, estoy bromeando) directora general de una prestigiosa
empresa de corretaje, ubicada en New York. Con ella también estuvo un mes en el
proceso de aprendizaje.
Una cita
del filósofo del mundo empresarial, Peter Koestenbaum: “Hay algunas personas
más talentosas que otras. Algunas han tenido una educación privilegiada. Pero todos
tenemos la posibilidad de ser grandes. La grandeza proviene de reconocer que tu
potencial sólo está limitado por cómo eliges, cómo usas tu libertad, cuán
resuelto eres y cuán persistente; en una palabra, por tu ACTITUD. Y todos
tenemos la libertad de escoger nuestra actitud”.
En verdad
necesitamos ELEGIR continuamente cómo vivimos cada momento del día – dijo
Tess-. Nos tenemos que preguntar constantemente “lo que estoy haciendo en este
momento ¿es el mejor modo de usar mi tiempo y mis talentos?”.
El filósofo
Baltasar Gracián dijo: “El sabio siempre hace de inmediato lo que el tonto
posterga indefinidamente”.
Ser
abierto, decente y congruente en los negocios es una enorme ventaja competitiva
en estos días. Te diferenciará de la competencia y cimentará la lealtad de tus
clientes.
¿Sabías
que hay investigaciones científicas recientes que muestran que el campo
electromagnético que crea el corazón humano es en realidad cinco mil veces más
poderoso que el que crea la mente?. Lo que significa que la gente
verdaderamente puede SENTIR ese campo a una distancia de dos a tres metros, por
lo tanto pueden sentir si te importan, pueden saber si consideras sus intereses
con el corazón. Extraordinario!!!.
El éxito
de los negocios se resume en la CONFIANZA. Sin ella tus relaciones son sólo la
cáscara de lo que podrían ser. Y mantienes una cuenta corriente de confianza
con cada persona de tu vida. Cada vez que interactúas con alguien estás
haciendo depósitos en esa cuenta o efectuando retiros.
Una de
las lecciones esenciales que he aprendido es que una vida grande sólo es una
serie de grandes conversaciones. El éxito en los negocios proviene de
conversaciones sustanciosas con nuestros colegas, clientes y posibles clientes.
Para
tener más en el mundo, debes dar más a los demás.
Las buenas
empresas se centran sólo en las ganancias; las grandes compañías se centran en
sus propósitos más altos: crear grandes resultados para sus clientes y dejar
huella en su vida.
La madre
Teresa de Calcuta dijo: “que nadie que haya acudido a ti se marche sin ser
mejor y más feliz”.
Nuestra
manera de pensar define nuestra realidad, nuestra percepción determina nuestra
experiencia.
Si de
verdad quieres que se manifiesten los deseos de tu corazón, hay cinco pasos muy
sencillos que te facilitarán las cosas:
- El primero es articular una Visión.
- El
segundo es desarrollar tu estrategia.
- El
tercero es establecer un contrato contigo mismo: qué planeas hacer y cuándo.
- El
cuarto es medir los resultados en relación a la visión.
- El
quinto es festejar tus momentos de orgullo.
La razón
por la que fracasan tantas empresas es la debilidad en su EJECUCIÓN. Peter Drucker
observó: “nada hay más inútil que hacer con eficiencia lo que nunca debió
hacerse”.
Sé fiel a
ti mismo. La mejor vida es la vida auténtica. Nunca te traiciones. Quítate la
máscara social y ten el coraje personal de presentarte al mundo tal cual eres. El
mundo se enriquecerá.
Espero sinceramente que este viaje por tan espléndido libro les sea de mucho provecho, sobre todo de reflexión.
... Una idea, una palabra, una frase, un LIBRO realmente puede cambiar tu vida, darle vuelta a tus paradigmas y llevarte a otro nivel que nunca habías creído posible llegar.
Hasta nuestra próxima lectura...
martes, 6 de marzo de 2012
Reflexiones del Santo, el Surfista y el Ejecutivo. Parte 3.
EL SURFISTA
Conversaciones
con Moe Jackson (el surfista) durante el mes que estuvo con él en las playas de
Hawai.
“Tu
visión sólo será clara cuando observes tu corazón. EL que mira fuera, sueña. El
que mira dentro, despierta”.
Si tu
mundo interior no es saludable y está revuelto, nada de lo que hagas en tu
mundo exterior te hará feliz. Por otra parte, si tu mundo interior es pleno y saludable,
la cosa más sencilla y más básica del mundo exterior te llenará el corazón y el
alma.
Emerson: “Sin
un corazón rico, la riqueza es un feo mendigo”.
Abrir el
CORAZÓN consiste en vivir con amor, estar abierto a las posibilidades humanas,
confiar en el perfecto despliegue de tu vida, estar más vivo. Empieza a vivir
en la maravilla de tu vida, puedes estar presente en todo el brillo que te
rodea.
Un
milagro sólo es un desplazamiento mental que te ayuda a ver las cosas de otra
manera.
Descubrimos
quienes somos en nuestras relaciones con otros. Mi experiencia me indica que
solo si nos rodeamos de otras personas podemos conocer nuestra propia
identidad.
EQUILIBRIO:
es una asociación. Para vivir la vida más elevada, hasta donde sé, es
fundamental que tu corazón y tu mente trabajen armónicamente.
Enseñamos
lo que más necesitamos aprender.
Una
historia fabulosa:
Hace
miles de años en Oriente, se creía que toda persona en la tierra era un dios.
Pero la humanidad abusó de sus poderes y entonces el señor supremo decidió
arrebatarle todo. La pregunta fue entonces dónde debería ocultar la deidad, la fuente
de todo TALENTO, potencial y gloria del hombre. El primer consejero dijo: ¿Por
qué no cavas un agujero profundo en la tierra y entierras allí la deidad?. No
respondió el maestro, puede venir alguien, cavar y encontrarla. El segundo
consejero dijo ¿por qué no pones esta fuente de todo el poder humano en la cima
de una alta montaña?. No dijo el maestro, puede alguien escalar y encontrarla.
El tercer consejero dijo: ¿y si dejas la deidad en el fondo del mar? NO,
alguien se sumergiría y la encontraría. El maestro hizo una pausa y reflexionó.
Al cabo de un momento pronunció unas palabras sabias: “Tengo la solución. Pondré
esta fuente de extraordinario poder, magnificencia y gloria en el corazón de
cada ser humano, hombre o mujer del planeta, porque nunca pensarán buscarla
allí.
En
realidad cuando estás más dentro de tus problemas estás más cerca de las
soluciones. Y cuando experimentas el dolor más profundo, la paz más grande se
te está acercando.
Para que
tu vida sea grande, tu fe debe ser mayor que tus miedos.
Aprende,
hace y después sé, ése es el camino del maestro. En el “ser” es donde viven los
maestros: No tratan de vivir, sencillamente viven. No tratan de estar presente,
sencillamente están.
Hay cuatro etapas por las cuales debes
pasar si quieres convertirte de principiante en maestro:
1. La incompetencia inconsciente: es
triste que la mayoría pasa en este estado. En esta etapa no sabemos que no
sabemos, estamos dormidos ante nuestro verdadero ser.
2. La incompetencia consciente:
desarrollamos un estado de alerta ante lo que no sabemos.
3. La competencia consciente: creamos
conscientemente una existencia extraordinaria.
4. La competencia inconsciente: es el
dominio verdadero, es sencillamente SER.
Deja de
imputar defectos a las demás personas, abre tu corazón ayudando a los demás.
sábado, 3 de marzo de 2012
viernes, 2 de marzo de 2012
TRANSFORMACIÓN EFICAZ
Los cambios, ese aspecto de la vida que a algunos hace sentir un poco incómodos
en ocasiones, pero que son parte integral, natural, e inevitable de la vida, son
un hecho.
"Lo único constante en la vida es el cambio".
Los cambios son parte inseparable de la vida, y como seres vivos, deberíamos
asumirlos con naturalidad, pero no siempre es así, pero ¿Por qué?.
Frecuentemente hablamos con respecto a los cambios que deseamos en nuestras
vidas, decidimos emprender un plan que nos lleve a lograr esos cambios, y
ponemos manos a la obra, pero los resultados no son los esperados. Aun a pesar
de seguir los pasos básicos para la resolución de cualquier situación que
son:
- Aceptar que existe una situación deseable de mejorar
- Estar dispuestos a hacer algo por mejorarla
- Trazar un plan para lograrlo
- Ejecutar ese plan
¿Por qué obtenemos resultados
inesperados entonces, o los resultados que logramos no son permanentes?. La
respuesta podría estar en nuestros hábitos.
Origen
Como seres vivos estamos creciendo, cambiando, evolucionando desde el momento
que nacemos, y los acondicionamientos adquiridos a muy temprana edad tienden a
acompañarnos durante nuestra vida adulta, en ocasiones de manera imperceptible
para nosotros, por considerar que "así somos".
Pero, ¿De dónde vienen esos acondicionamientos, cómo se forman?.
El comportamiento mecánico, en eso se resumen los acondicionamientos, está
relacionado con anteriores respuestas que una vez funcionaron, o nos parece que
funcionaron, en situaciones en las cuales sentimos un alto nivel de tensión
emocional. Veamos un ejemplo.
Supongamos que un niño se encuentra en un centro comercial con sus padres, y
al pasar frente a una tienda de dulces hay un caramelo que captura su atención,
al pedirles a sus padres que se lo compren estos se niegan. Por supuesto, a la
mente inmadura de un niño esto parece ser totalmente injusto.
Al sentirse privado de eso que considera le corresponde, el niño llora, grita
y hace todo lo que puede para molestar a sus padres al punto en que estos le
compran el caramelo para calmarlo. Como resultado el acondicionamiento que
asimila el niño es que este tipo de comportamiento funciona para él, y en
consecuencia lo usará, hasta inconscientemente, en cada situación en la que
desee "salirse con la suya".
Por supuesto ahora de adulto ese niño habrá realizado los ajustes necesarios
al comportamiento que se espera de un adulto, pero en esencia el mecanismo es el
mismo. Si lo duda fíjese en la manera en que reaccionan los miembros de una
pareja cuando el otro se niega a alguna de sus peticiones. Es muy probable que
la reacción sea muy parecida a la exhibida cuando niño o niña en la tienda de
dulces.
¿Reconoció algo?, si su respuesta es afirmativa alégrese, acaba de dar usted
el primer paso a lograr una Transformación Eficaz, es el detalle que faltaba en
los métodos tradicionales, veamos.
Observación
Hay una ley física que establece: "Dos cosas no pueden ocupar el mismo
espacio al mismo tiempo".
Partiendo de esa premisa, cualquier cosa a la cual se le permita manifestarse
tal como es, o que se observa sin juzgar, se completará a si misma en ese
momento y se disolverá.
Pero ¿De que nos sirve esto?, simple, tiene que ver con lo que reconoció en
usted al considerar el episodio sobre el niño y su comportamiento, o cualquier
detalle de su vida que quiera modificar.
Se trata de observar eso que hacemos sin juzgarnos, permitiéndole drenar toda
su energía, reconociendo esos patrones de comportamiento adquiridos en la niñez,
para permitirles completarse a si mismos, y como no encontraron resistencia de
nuestra parte, simplemente se disuelven, dejan de existir.
Hasta ahora se pensaba que deberíamos "trabajar" sobre aquello que deseamos
cambiar, pero es un hecho que aquello a lo que usted se resiste, persiste y
crece y se hace más fuerte. Es mucho más sencillo permitir que se disuelvan por
si mismas.
Disolver
Para disolver nuestros comportamientos no deseados podemos servirnos de
asumir la postura de un antropólogo que estudia a un individuo especial de una
cultura desconocida. Lo primero que hace un antropólogo es dejar de lado su
juicio y sus ideas preconcebidas de cómo cree que deberían de ser las cosas, y
se dedica a observar como opera y funciona este individuo sin tratar de
establecer si es correcto o no, ni bueno o malo, simplemente observa.
Podría ayudarse redactando un informe, algo así: El individuo (coloque su
nombre), al encarar la situación (describa la situación) se comporta de una
manera (describa su comportamiento sin emitir juicios, limitándose a los hechos)
y como resultado obtiene (describa los resultados que usted obtiene, nuevamente
sin emitir juicios, limitándose a los hechos).
Es importante mantenerse como un observador imparcial, sin emitir juicios de
valores sobre las situaciones, nuestro comportamiento o los resultados
obtenidos, esto le permitirá al proceso completarse a si mismo, y al no
encontrar resistencia, lo cual es una inyección de energía que lo alimenta,
simplemente se disuelve.
En la medida en que este proceso se desarrolla seguramente reconocerá
detalles iluminadores sobre su comportamiento, en cada etapa que le permitirán
descubrir quién realmente es.
Descubrir
A medida que se disuelven nuestros comportamientos no deseados, se esclarece
también su origen, de quién, cuándo y cómo los adquirimos, y se hace obvio que
la mayoría provienen de imitar a las personas que nos rodeaban cuando niños, de
nuestros padres, familiares y amigos.
En consecuencia nuestras ideas de quien y como debemos ser, lo que es
correcto o no para nosotros fueron formuladas por versiones anteriores de
nosotros mismos que tenían menos capacidad de la que tenemos ahora. Pero como
simplemente aceptamos esas definiciones una vez, y olvidamos hacer los ajustes
necesarios a medida que evolucionamos, nos encontramos con herramientas que ya
no nos resultan útiles.
Puesto que nuestras mentes son mecánicas, y automáticamente tienen
pensamientos que generan otros pensamientos, y así sucesivamente, cualquier
conversación mental que tengamos acerca de nosotros mismos sobre como deberíamos
mejorar, o cambiar, generalmente tiene su origen en ideas creadas en el
pasado.
Al disolver todo esto, y liberarnos de su energía, tenemos la oportunidad de
vernos como realmente somos y aclarar lo que verdaderamente es real para
nosotros en este momento, aquí y ahora, en nuestro presente.
Una vez logrado esto es posible descubrir lo que realmente queremos en la
vida, y la manera más sencilla de lograrlo es comprometernos con lo que está
sucediendo en nuestras vidas en este momento. Al hacerlo, nuestra verdad se
revela ante nosotros, no como un ejercicio intelectual, pero como una realidad
que podemos afirmar.
Se trata de conectarnos con el momento actual, para vivir el presente de la
manera más plena posible, decidiendo que realidad queremos crear y manifestar
conscientemente desde lo que realmente somos. De ejercitar la libertad que esta
nueva realización nos concede de permitirnos ser todo lo que podemos ser. De
dejar de confundir lo que hacemos con lo que somos para comenzar a
experimentar la plenitud de nuestro ser.
Vivir
Lo único que necesita para conectarse a la vida y vivir el
momento es un poco de Entusiasmo.
La vida existe por si sola, no necesita de nosotros para seguir su curso,
pero si deseamos disfrutar de la vida a plenitud podemos ayudarnos con un poco
de Entusiasmo.
¿Cómo hacerlo?, sencillo, mire a su alrededor, conéctese con el momento, y
seguramente descubrirá que tiene algo pendiente que ha estado posponiendo
eternamente, y que en realidad le agradaría mucho completar. Ese puede ser su
punto de partida, y el inicio de una nueva vida llena de satisfacción.
La vida es una aventura estimulante, el solo hecho de conectarnos con la vida
nos llena de entusiasmo, y para lograrlo solo necesitamos respirar y sentirnos
vivos.
Obsérvese, tal vez se sorprenda al descubrir que realmente tiene más
razones para disfrutar de la vida de las que pudo imaginar.
_______________________________________________________
Artículo trascrito literalmente de la página: http://www.helios3000.net/desarrollo/transformacion_eficaz.shtml
jueves, 1 de marzo de 2012
The Five Dysfunctions of a team by Patrick Lencioni
Learn about this interesting video, I hope to read it soon...
What are those dysfunctions?
1. Absence of Trust.
2. Fear of conflict.
3. Lack of commitment.
4. Unwillingness to hold each other accountable.
5. Inattention to results.
What are those dysfunctions?
1. Absence of Trust.
2. Fear of conflict.
3. Lack of commitment.
4. Unwillingness to hold each other accountable.
5. Inattention to results.
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